Projektentwicklung

Komplexität von Bauprojekten erfordert einen erfahrenen Projektentwickler

Ein Bauprojekt zeichnet sich vor allem durch seine hohe Komplexität aus. Dies gilt für den Bau eines Einfamilienhauses und den Bau von Mehrfamilienhäusern. Die Spezialisten der Flößner Unternehmensgruppe besitzen die Erfahrung, die für erfolgreiche Projektentwicklung erforderlich ist.

Zu den Besonderheiten von Bauprojekten zählen vor allem die zahlreichen Fachplaner und Fachhandwerker, die in jedes dieser Projekte involviert sind. Alle erforderlichen Termine müssen so abgestimmt sein, dass die Arbeiten nahtlos fortgesetzt werden können. Manche Arbeiten können parallel laufen, andere wiederum sind von der Fertigstellung der Arbeiten eines anderen Gewerkes abhängig. Um diese Abläufe korrekt zu koordinieren und das Bauprojekt möglichst effizient und effektiv zu gestalten, sind umfangreiches Fachwissen und Erfahrung, aber auch Organisationstalent, eine wichtige Voraussetzung.

Diese Eigenschaften bieten die erfahrenen und fachlich kompetenten Experten der Flößner Unternehmensgruppe. Sie sorgen dafür, dass der vereinbarte Fertigstellungstermin Ihres Bauprojektes eingehalten wird, alle erforderlichen Arbeiten hochwertig ausgeführt sind und sich die Gesamtkosten innerhalb des vorgegebenen Rahmens bewegen.

Von den ersten Planungsschritten bis zum Start der Realisierung

Die Spezialisten der Flößner Unternehmensgruppe begleiten Sie von den ersten Planungsschritten an. Bereits in dieser Phase sind zahlreiche Experten wie Architekten, Statiker und andere Spezialisten eingebunden. Bewilligungen durch Behörden sind einzuholen und die Kalkulation der Baukosten unter Berücksichtigung des verfügbaren Budgets erfolgt in dieser Phase. Ist die Arbeit von Planern, Architekten und Statikern abgeschlossen und seitens der Behörden bewilligt, beginnt die Phase der Ausschreibung und Vergabe der erforderlichen Bauleistungen.

Bereits in dieser Phase setzen wir auf die gezielte Kooperation mit starken und leistungsfähigen Partnern vom Architekten über das Ingenieurbüro bis zu den Finanzierungsexperten. So bilden wir von Beginn an eine solide Basis für ein erfolgreiches Projekt.

Steuerung der Bauprozesse

Mit der Realisierungsphase beginnt die Steuerung der Bauprozesse. Alle Termine mit den Gewerken sind vereinbart und der detaillierte Zeitplan für alle Arbeiten ist eindeutig definiert. Aufgrund unserer umfangreichen Erfahrung bewahren wir uns bei der Festlegung der Termine der einzelnen Gewerke immer ausreichend Spielraum und planen die Baudurchführung so, dass die Ausführung der nachfolgenden Arbeiten zum vereinbarten Termin zuverlässig gewährleistet ist. Unser Ziel ist es, zu lange und zu häufige Stillstände auszuschließen, um den Projekterfolg unter dem Aspekt des Fertigstellungstermins und der Kosten keinesfalls zu gefährden.

Nun muss der gesamte Bauprozess gezielt gesteuert werden. Denn neben der Terminüberwachung und endgültigen Vergabe noch ausstehender handwerklicher Leistungen kommen bereits die ersten Abrechnungen der Bauleistungen. Nun beginnt das kontinuierliche Controlling des Bauprojektes, um die finanzielle Planung nicht zu gefährden.

Qualitätskontrollen und Dokumentation

Alle ausgeführten Arbeiten unterliegen einer umfassenden Qualitätskontrolle. Erst bei qualitativ einwandfreien Ergebnissen nehmen wir die Arbeiten endgültig ab. Dabei stehen wir mit unseren Kunden im ständigen Austausch und informieren kontinuierlich über den Verlauf der Arbeiten.

Ein wesentlicher Bestandteil ist die detaillierte Dokumentation der durchgeführten Arbeiten im Rahmen der Baudokumentation. Hier legen wir größten Wert auf Genauigkeit, um bei Bedarf auch später noch alle Details nachvollziehen zu können.

Controlling für die zuverlässige Baukostenüberwachung

Auf Basis der Arbeitskalkulation führen wir das kontinuierliche Controlling des Bauprojektes durch. So ist gewährleistet, dass die Kosten im geplanten Rahmen bleiben. Es dient jedoch nicht nur der Überwachung der Kosten. Vor allem ist es ein wichtiges Instrument um eventuell vorhandene systematische Fehler, wie sie beispielsweise in der Kalkulation entstehen können, frühzeitig zu erkennen. Mit dem umfassenden Controlling eines Bauprojekts sichern wir die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte zusätzlich ab.

Fertigstellung und Übergabe

Sind alle Arbeiten abgeschlossen und gilt das Bauprojekt als abgeschlossen, führen wir eine abschließende qualitative Prüfung des Objektes durch. Erst wenn die Ergebnisse unseren hohen Ansprüchen entsprechen, erfolgt die endgültige Übergabe der fertigen Immobilie an den Bauherrn.

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